為促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，建立健全集團(tuán)公司制度管理體系。前期經(jīng)過(guò)泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理提升團(tuán)隊(duì)的努力工作和集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的鼎力配合，集團(tuán)公司管理提升工作有了較大進(jìn)展。
泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李慶利老師、澤華集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王成喜、黨委書(shū)記田清坤、副總經(jīng)理周建根、朱艷華，各公司班子成員、集團(tuán)各有關(guān)部室，中層及相關(guān)管理人員參加此次會(huì)議。
會(huì)議分為兩個(gè)階段。第一階段會(huì)議共有三項(xiàng)議程：一是集團(tuán)公司副總經(jīng)理周建根同志宣讀《關(guān)于山東澤華集團(tuán)組織架構(gòu)及部門(mén)人員安排的通知》；二是泰山學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李慶利老師為大家介紹集團(tuán)公司組織架構(gòu)、三委會(huì)和集團(tuán)五個(gè)部門(mén)的組成；三是集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王成喜同志講話(huà)。第二階段會(huì)議主要由李慶利老師詳細(xì)解讀集團(tuán)公司組織架構(gòu)，戰(zhàn)略與規(guī)劃委員會(huì)、審計(jì)與考核委員會(huì)、提名與薪酬委員會(huì)三個(gè)委員會(huì)的工作細(xì)則，及黨群行政部、紀(jì)檢考核部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部五個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)。
會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王成喜同志從全面提升管理水平，增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力；抓好企業(yè)管理提升，穩(wěn)定集團(tuán)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)；開(kāi)展長(zhǎng)效管理提升，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)三個(gè)方面，為今后企業(yè)管理提升工作提出要求。并強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)公司夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，管理提升工作不能速戰(zhàn)速?zèng)Q，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們要在今后的工作中對(duì)相關(guān)的制度、細(xì)則、職責(zé)進(jìn)行修訂并逐步完善，不斷尋找適合我們集團(tuán)發(fā)展的管理理念和模式。各部門(mén)之間在今后的工作中會(huì)有相關(guān)工作的交接，有關(guān)部門(mén)要全力配合，盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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